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李寧遭遇“炒鞋”,財報背后:市場北強(qiáng)南弱、研發(fā)被壓縮
发稿时间:2021-04-08 10:15   来源: 新華網(wǎng)

  新華網(wǎng)北京4月8日電(記者 丁峰)消停一年多的“炒鞋”風(fēng)再次卷土重來。這次,始作俑者瞄準(zhǔn)了國貨李寧、安踏等品牌。

  清明小長假期間,“國產(chǎn)鞋遭鞋販子炒作身價暴漲”沖上微博熱搜。據(jù)報道,很多爆款不是斷貨就是價格飆漲,以“李寧韋德之道4全明星銀白款”為例,在得物APP售價竟高達(dá)48889元。而該鞋參考發(fā)售價僅1499元,漲幅達(dá)31倍。

  似乎一夜間,火線簽約流量明星肖戰(zhàn)的李寧成為足以媲美耐克、阿迪的香餑餑。到底產(chǎn)品的受歡迎度幾何,還是得靠公司業(yè)績來說話。李寧發(fā)布的最新2020年財報顯示,去年集團(tuán)收入上升4.2%至144.57億元,凈利潤增長13.3%至16.98億元,49.1%的毛利率與2019年持平。

  去年受國內(nèi)疫情影響,李寧能取得營收凈利雙增長的成績,確實殊為難得。新華網(wǎng)通過對財報客觀再分析,對李寧的經(jīng)營有著更直觀和全面的認(rèn)識。

  研發(fā)投入遜于營銷投入

  財報中,李寧表示“為盡可能減少疫情對本集團(tuán)目前及未來可能產(chǎn)生的壓力,本集團(tuán)本年度重點關(guān)注了各項成本費用的控制。”所以公司多項開支被壓縮。

  其中,李寧2020年度營銷費用(廣告及市場推廣開支)為12.8億元,較2019年度的13.27億元略有下滑,僅下滑3.54%。

  而研發(fā)投入3.23億元,較2019年度的3.63億元下滑明顯,大幅下滑11.02%。

  從收入比來看,2019年營銷費用占集團(tuán)收入的9.6%,2020年度為8.9%;2019年研發(fā)投入占總收入(研發(fā)強(qiáng)度)的2.6%,2020年度則為2.2%。

  對比可以看出,公司對營銷的投入要遠(yuǎn)勝過對研發(fā)的投入。對于研發(fā)經(jīng)費和研發(fā)強(qiáng)度兩個指標(biāo),李寧在2020年度均出現(xiàn)下滑。

  而同期在港股上市的另外三家國產(chǎn)運動品牌,安踏、特步和361度,在研發(fā)投入上的重視程度可圈可點。

  以公司市值最小的361度為例。雖然去年361度的營收出現(xiàn)同比下滑,但減收不勒研發(fā),困境下的361度研發(fā)強(qiáng)度達(dá)到4.0%,比2019年的研發(fā)強(qiáng)度3.8%有所提高。

  國內(nèi)市場北強(qiáng)南弱

  李寧作為一家立足國內(nèi)市場的運動品牌,國際業(yè)務(wù)一直在公司營收中占據(jù)微小的比例,2020年為1.5%,業(yè)務(wù)收入依賴國內(nèi)市場。

  財報顯示,公司將國內(nèi)業(yè)務(wù)劃分為北部市場、南部市場、華南部市場。

  北部市場包括:北京、天津、山西、山東、河北、內(nèi)蒙古、河南、黑龍江、吉林、遼寧、陜西、甘肅、寧夏、新疆及青海。

  南部市場包括:云南、貴州、四川、江西、重慶、西藏、上海、浙江、江蘇、湖南、湖北及安徽。

  1991年,李寧起步階段收獲了一筆最關(guān)鍵的投資,是當(dāng)時李經(jīng)緯掌舵健力寶提供的1600萬元。廣東李寧體育用品公司正式成立,獨立負(fù)責(zé)“李寧牌”運動服、運動鞋的經(jīng)營。再者,李寧本人是廣西人,公司主要生產(chǎn)基地在廣西。于是華南部市場涵蓋了廣東、廣西、福建、海南及澳門。

  財報顯示,北部市場2020年收入75.9億元,同比增長10.2%,占總收入的52.6%,2019年為68.9億元,占比49.7%;南部市場2020年收入48.5億元,同比減少2.2%,占總收入比33.5%,2019年為49.5億元,占比35.7%;華南部市場2020年收入18億元,同比增長2.3%,占總收入比為12.4%,2019年為17.6億元,占比12.7%。

  綜合來看,李寧2020年能取得營收增長,主要依靠北部市場的強(qiáng)力拉動,南部市場不僅沒有取得正增長,還和華南部市場一起拖了后腿。

  從國內(nèi)市場角度來看,整個南方市場的GDP和人均收入都要高于北部市場。2020年萬億GDP城市達(dá)到23個,地理上屬于北方市場的只有6個城市,剩下的17個城市都屬于南方市場。

  綜上來看,李寧在北方受歡迎度較高,而在經(jīng)濟(jì)實力和消費能力更強(qiáng)的南方,表現(xiàn)則沒那么突出。

  壓開支,也壓員工成本

  克服疫情帶來的種種不利因素,完成超預(yù)期業(yè)績,對于李寧而言,這需要管理團(tuán)隊和員工們上下齊心協(xié)力。

  如何實現(xiàn)對員工的激勵,關(guān)鍵還是薪資薪酬。

  雖然從李寧財報上看不出具體的薪酬待遇,但透過員工成本這一項能大致了解相關(guān)情況。

  財報顯示,截止2020年12月31日,李寧有雇員3625名(2019年12月31日:3783名),員工成本開支為13.11億元,占收入比為9.1%;而2019年員工成本開支為15.19億元,同比減少13.69%,占收入比為10.9%。

  按此計算,2020年李寧公司員工人均成本36.16萬元,相較2019年的40.15萬元,下滑接近10%。也就是說,對應(yīng)的員工薪酬也不同程度地出現(xiàn)下滑。

  而知名體育品牌安踏的財報顯示,2019年員工成本為39.7億元,2020年則大幅提升為44.4億元,增幅達(dá)11.83%。

  另外兩家體育品牌特步和361度,其員工成本占收入比也均有不同程度提高,并未受疫情這一客觀因素而壓減員工成本。



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