在一家大型企業(yè)采訪，贊嘆于其科技創(chuàng)新成果的爆發(fā)式增長。市場技術(shù)部負(fù)責(zé)人感慨：“這些都是科創(chuàng)體制改革紅利，但改革探路是真不容易。”
原來，為了激發(fā)員工科創(chuàng)熱情，企業(yè)擬出臺激勵管理辦法。在辦法制定過程中，難題接踵而來。創(chuàng)新收益如何認(rèn)定？科技成果歸誰所有？項目組內(nèi)部如何分配獎勵？就拿創(chuàng)新收益來說，有的是新增產(chǎn)品項目，有的是更替產(chǎn)品項目，有的是增產(chǎn)項目，有的是降本項目，類型不同，核算自然需要用不同的方法。
“有問題，就一個一個解決；有難題，就一個一個攻堅”。組織專家論證，到基層單位調(diào)研，征求員工意見……歷經(jīng)數(shù)月，市場技術(shù)部拿出了成熟的激勵舉措，并配套了實施細(xì)則。方案薄?。保稠摚瑓s改了十幾稿。“改革不易，但認(rèn)定了，就要一步一步推進，直到干出成效”，這名負(fù)責(zé)人如此說。
改革關(guān)口，攻堅時期，必須迎難而上、奮勇向前。習(xí)近平總書記指出：“要推進改革開放走深走實，統(tǒng)籌推進各項改革任務(wù)，確保干一件成一件。”改革重在落實，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要拿出“干一件成一件”的勁頭，堅定不移、善作善成。
“干一件成一件”，需要鼓足“敢于突進深水區(qū)，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘”的改革勇氣。
“當(dāng)時，這項改革是有風(fēng)險的”，習(xí)近平總書記在中央黨校和中青年干部談心時回憶，他在福建工作時，針對福建是林業(yè)大省、廣大林農(nóng)卻守著“金山銀山”過窮日子的狀況，為解決產(chǎn)權(quán)歸屬不清等體制機制問題，推動實施了集體林權(quán)制度改革。“林權(quán)改革關(guān)系老百姓切身利益，這個問題不解決，矛盾總有一天會爆發(fā)，還是越早解決越好”。堅定的話語，折射著敢闖敢試的魄力和勇氣。
黨的二十屆三中全會確定了３００多項重大改革舉措，哪一項是輕而易舉就能實現(xiàn)的？哪一項不需要攻堅克難、真抓實干？唯有逢山開路、遇水架橋，披荊斬棘、大膽探索，改革才能一往無前。
“干一件成一件”，需要增強“不達(dá)目的不罷休”的改革決心。
曾經(jīng)，被譽為高原明珠的滇池污染嚴(yán)重。痛定思痛。推行滇池流域河道生態(tài)補償機制，施行滇池流域重點水域“十年禁漁”政策，全面深化河湖長制……一項項改革舉措持續(xù)發(fā)力，滇池的水越來越清了，明珠神采逐步恢復(fù)。生態(tài)環(huán)境保護沒有終點。今年年初，新修訂的《云南省滇池保護條例》正式施行，滇池治理工作有了更堅實的法律支撐。
山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達(dá)。目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要咬定青山不放松。聚焦、聚神、聚力抓落實，做到緊之又緊、細(xì)之又細(xì)、實之又實，方能讓更多改革舉措落地生根。
“干一件成一件”，需要增強“一步一個腳印”的改革韌性。
異地醫(yī)保結(jié)算，映照著改革的步步為營。７２歲的黑龍江居民崔向振記得，１２年前異地看病不能報銷，只能自費；后來可以拿看病的票據(jù)回老家報銷，但只限于住院，報銷比例也不高；現(xiàn)在不管普通門診、住院治療，還是慢性病門診、特殊病購藥，都能直接結(jié)算報銷。從基本醫(yī)保省內(nèi)異地就醫(yī)直接結(jié)算到跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算，從住院到普通門診進而拓展到門診慢特病，改革拾級而上，群眾獲得感不斷增強。
改革時不我待，積跬步方能至千里。穩(wěn)扎穩(wěn)打，不僅能更好實現(xiàn)積小勝為大勝，也能有效減少失誤。從這個角度而言，速度是效率，“一步一個腳印”也是效率。做到膽子要大、步子要穩(wěn)，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，改革才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
前不久召開的中央全面深化改革委員會第六次會議指出：“以實績實效和人民群眾滿意度檢驗改革。”拿出“干一件成一件”的勁頭，既當(dāng)改革促進派、又當(dāng)改革實干家，確保各項改革舉措落到實處、見到實效，中國式現(xiàn)代化定能在改革開放中開辟廣闊前景。（陳凌）
編輯：郭成
