為進(jìn)一步滿足居民群眾多元化需求，近些年來，福建省政和縣通過整合人員、數(shù)據(jù)等資源要素，構(gòu)建線下網(wǎng)格組織體系，創(chuàng)新線上信息智慧平臺(tái)，用“小網(wǎng)格”撬動(dòng)“大治理”，有力提升基層治理科學(xué)化、精細(xì)化、智慧化水平。
一張網(wǎng)構(gòu)建善治體系，一個(gè)格濃縮善治單元。在各地紛紛推廣基層網(wǎng)格化管理的背景下，各類資源得到有效整合，服務(wù)方式得到不斷創(chuàng)新，群眾幸福感獲得感安全感也在持續(xù)提升。
網(wǎng)格“微”治，提升宜居舒適度。小網(wǎng)格，富含大容量。小切口，破題大治理。無論是群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，還是基層管理中遇到的矛盾問題，都能在網(wǎng)格中找到“解題答案”。對(duì)制約基層發(fā)展、阻礙基層穩(wěn)定、影響幸福指數(shù)的老大難問題，嘗試找到“切口”，靶向發(fā)力，精準(zhǔn)施治。將網(wǎng)格作為黨建引領(lǐng)城市基層治理的最小單元，定崗明責(zé)，逐步形成組織全覆蓋、資源共分享、管理無盲區(qū)、服務(wù)零距離的城市治理新格局。
網(wǎng)格“智”治，錨定惠民“可感度”。網(wǎng)格“智”治，是把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用推廣到基層治理領(lǐng)域，不僅能夠提供技術(shù)支撐，為服務(wù)群眾提供信息支持，也在潛移默化之中加快著基層治理領(lǐng)域數(shù)字化改革步伐。通過開發(fā)“網(wǎng)格Ｅ通”小程序、小微權(quán)力監(jiān)督群等“微平臺(tái)”，可以有效解決訴求渠道不夠暢通、問題解決不夠到位、服務(wù)效能不夠高等問題。此舉不但持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式，也大大提升了群眾滿意率。
網(wǎng)格“善”治，拓展幸福新視野。始終圍繞服務(wù)百姓民生、實(shí)現(xiàn)宜居宜業(yè)做文章，是網(wǎng)格管理的終極目標(biāo)。推行“定格、定人、定責(zé)、定量”的管理措施，充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人地兩熟”的優(yōu)勢(shì)，助推將民生訴求“一網(wǎng)打盡”，為城市社區(qū)治理注入新動(dòng)力。將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿網(wǎng)格化治理全過程，不定期舉行鄰里“茶話會(huì)”，讓大門常開、居民常來構(gòu)建起宜居宜業(yè)的新生態(tài)。
網(wǎng)格管理，細(xì)“治”入“微”，緊跟時(shí)代步伐，創(chuàng)新善治模式，在不斷提升基層治理科學(xué)化、精細(xì)化、智慧化水平的同時(shí)，也讓城市變得更加宜居宜業(yè)。（陳俊彤）
編輯：郭成
