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綿陽“智改數(shù)轉(zhuǎn)”企業(yè)家專題培訓(xùn)(第一期)干貨滿滿
发稿时间:2024-02-24 08:35   来源: 綿陽日報(bào)


  原標(biāo)題:“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,改出效益轉(zhuǎn)出前景

  全市“智改數(shù)轉(zhuǎn)”企業(yè)家專題培訓(xùn)(第一期)干貨滿滿

參加“智改數(shù)轉(zhuǎn)”專題培訓(xùn)的企業(yè)家在長虹智能制造產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場觀摩(記者 王勇 攝)

    綿陽新聞網(wǎng)訊   為貫徹落實(shí)全省推進(jìn)新型工業(yè)化暨制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會(huì)議及市委、市政府相關(guān)安排部署精神,提高企業(yè)家組織實(shí)施制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主觀能動(dòng)性和技能水平。2月23日,全市“智改數(shù)轉(zhuǎn)”企業(yè)家專題培訓(xùn)(第一期)舉行,全市35家國家級“專精特新”企業(yè)參加培訓(xùn)。

  培訓(xùn)邀請工信部電子科技委委員、工信部通信科技委委員、國家電子信息產(chǎn)品決策支持專家、國家科技計(jì)劃決策專家?guī)鞂<谊柕ぷ髁酥黝}為《制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的路徑與實(shí)踐》的主題培訓(xùn)。陽丹從數(shù)字化、企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系、企業(yè)生產(chǎn)力、長虹實(shí)踐、中小企業(yè)如何有效推動(dòng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”等五個(gè)方面著手,闡述了制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的來路和去向。

  記者從培訓(xùn)現(xiàn)場獲悉,新一輪科技革命催生新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新模式,在技術(shù)推動(dòng)下,數(shù)字化是未來10年的引擎。在千軍萬馬數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,難點(diǎn)不在“數(shù)字化”,而在“轉(zhuǎn)型”,“數(shù)字化”解決的是生產(chǎn)力(生產(chǎn)工具)的問題,“轉(zhuǎn)型”解決的是生產(chǎn)關(guān)系中重新達(dá)成共識(shí)問題。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要考慮“五個(gè)步驟”:需求出發(fā)——場景切入——數(shù)據(jù)支撐——技術(shù)迭代——螺旋前進(jìn)。

  而未來的數(shù)字化企業(yè),是為適應(yīng)未來真實(shí)世界和數(shù)字孿生世界的運(yùn)行、交互與融合,企業(yè)構(gòu)建以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心,可廣泛連接和打通、可靈活組裝、可快速搭建快速迭代的新一代企業(yè)數(shù)字化架構(gòu),其核心特點(diǎn)是戰(zhàn)略制勝、價(jià)值創(chuàng)造、體驗(yàn)為王,呈現(xiàn)出場景化形態(tài),以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)支撐,主要達(dá)到運(yùn)營透明化、場景智能化、決策數(shù)據(jù)化、設(shè)備自動(dòng)化、生產(chǎn)柔性化、響應(yīng)實(shí)時(shí)化、管理移動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)安全化的應(yīng)用目標(biāo)。

  而中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”?陽丹認(rèn)為,首先要進(jìn)行盤存:開展不同轉(zhuǎn)型實(shí)踐的企業(yè)盤存,精準(zhǔn)定位自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的發(fā)展?fàn)顟B(tài),判斷自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的綜合水平,明確下一步提升的方向和路徑,定制適合企業(yè)自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型路線??偟膩碚f,要以需求引導(dǎo),局部改善,以線下業(yè)務(wù)為主、數(shù)字化能力較弱的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型中小微企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)明顯的應(yīng)用線上化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字資產(chǎn)化和資產(chǎn)價(jià)值化的路線特征。中小微企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”必須側(cè)重于解決階段性短板問題,將資金效益最大化。

  培訓(xùn)還深入淺出講解了長虹“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的生動(dòng)實(shí)踐,著力闡述了長虹基于整體規(guī)劃,以壓縮庫存、提升敏捷性為目標(biāo),用事件及任務(wù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化制造能力的持續(xù)建設(shè),走出了“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的長虹路子。

  “看到了榜樣的力量,啟發(fā)和收獲頗多。”四川華拓光通信股份有限公司工程總監(jiān)李平表示,培訓(xùn)干貨滿滿,對企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”有了更深的認(rèn)識(shí),對各企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供了很好的參考和指導(dǎo)。“目前,我們公司在江油的新生產(chǎn)基地就在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,從一線生產(chǎn)到后勤管理,正在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,這極大提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理能力,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”(記者 謝艷 宋德平)


 

    編輯:郭成



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