原標(biāo)題：思想破冰轉(zhuǎn)作風(fēng) 能力提升強(qiáng)作風(fēng) 隊伍整治嚴(yán)作風(fēng)
游仙：全鏈條培育高素質(zhì)干部隊伍
“尚賢者，政之本也。”對于游仙而言，怎樣做好工作?關(guān)鍵在干部，根本在落實。
游仙區(qū)認(rèn)真落實市委“真抓實干、狠抓落實”要求，深謀遠(yuǎn)慮、審時度勢，通過思想破冰轉(zhuǎn)作風(fēng)、能力提升強(qiáng)作風(fēng)、隊伍整治嚴(yán)作風(fēng)，不斷夯實干事創(chuàng)業(yè)勤勉實干、比學(xué)趕超、嚴(yán)格自律“三好”作風(fēng)，在干部隊伍建設(shè)上打出一套有力度、有速度、有溫度的“組合拳”，進(jìn)一步推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大提速。
建設(shè)“具有全國影響力的國防科技工業(yè)強(qiáng)區(qū)”專題研討班學(xué)員圍繞專家授課主題開展分組討論
廣納英才 科學(xué)精準(zhǔn)“選人”激活力
“為政之要，首在用人。”能否把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選出來、用起來，是關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題。
對此，游仙區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“游仙堅持構(gòu)建科學(xué)機(jī)制、加快信息化步伐、推動精準(zhǔn)選人用人，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的干部人才支撐。”
為促進(jìn)干部選任科學(xué)精準(zhǔn)，近年來，游仙根據(jù)職能職責(zé)定位，打破行業(yè)、地域界限，將全區(qū)各單位統(tǒng)籌劃分為基層治理、重要經(jīng)濟(jì)部門、平時考核重點單位等片區(qū)。并按照組織部門各口室工作關(guān)聯(lián)度，建立分片聯(lián)系制度，結(jié)合全區(qū)階段性中心重點工作，扁平化、近距離識別干部，“彈性式”開展班子運(yùn)行研判，建立完善干部表現(xiàn)快速反應(yīng)機(jī)制，確保評價衡量干部的程序一致、標(biāo)尺統(tǒng)一。
除全覆蓋開展科級領(lǐng)導(dǎo)班子研判外，今年以來，游仙還圍繞中心重點工作，統(tǒng)籌開展商務(wù)、統(tǒng)計等8個拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)“主力”單位班子研判，堅持以實干論英雄、憑實績用干部導(dǎo)向，從經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場提拔一批優(yōu)秀干部，統(tǒng)籌全區(qū)干部隊伍，及時選優(yōu)配強(qiáng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線科級領(lǐng)導(dǎo)班子。
同時，動態(tài)更新專業(yè)干部人才庫，落實領(lǐng)導(dǎo)署名推薦制度，確保分類準(zhǔn)確掌握各領(lǐng)域優(yōu)秀后備干部。“一方面，我們推行‘兩征求一引導(dǎo)’模式，在干部人事調(diào)整時充分征求分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人意見，引導(dǎo)各方準(zhǔn)確把握區(qū)委人事意圖，今年以來涉及多個空缺職位的補(bǔ)充調(diào)整均廣泛征求意見，崗位匹配度進(jìn)一步提高。”該負(fù)責(zé)人介紹。
另一方面，落實“雙談話一扶持”機(jī)制，建立區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部長對黨政正職，組織部門、單位一把手對分管副職的“雙層任前談話模式”，第一層次重政治引領(lǐng)，第二層次明責(zé)任教方法，截至目前已開展新任職領(lǐng)導(dǎo)干部“雙談話”140余人次，角色轉(zhuǎn)變明顯提速。同步開展新任領(lǐng)導(dǎo)干部前三個月“窗口期”跟蹤回訪，雙管齊下確保上任即實干、起步就提速。
在促進(jìn)干部選任規(guī)范高效方面，游仙通過信息化賦能——采取實時和定時兩種方式采集更新領(lǐng)導(dǎo)干部信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對職務(wù)職級調(diào)整、人員增減、獎懲等動態(tài)信息進(jìn)行實時更新，對年度考核、教育培訓(xùn)等信息進(jìn)行定期更新，確保數(shù)據(jù)鮮活及時。強(qiáng)化干部信息管理系統(tǒng)與移動查詢終端的數(shù)據(jù)整合，為干部任免提供準(zhǔn)確的輔助參考。進(jìn)一步完善干部任用決策程序，率先開發(fā)建立區(qū)委常委會干部事項電子表決系統(tǒng)，充分發(fā)揮計算機(jī)系統(tǒng)的科學(xué)、規(guī)范、快捷優(yōu)勢，從把關(guān)參會人數(shù)、瀏覽干部信息到電子表決全過程，實現(xiàn)干部事項討論決定環(huán)節(jié)的嚴(yán)肅、民主、高效。
實施“制造升級”戰(zhàn)略推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題研討班在新加坡國立大學(xué)蘇州研究院舉行開班儀式
廣開思路 因地制宜“育人”催動力
干部教育培訓(xùn)是干部隊伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。“我們希望，游仙成為培養(yǎng)鍛煉干部的起點站，而不是干部平穩(wěn)著陸的‘終點站’。”該負(fù)責(zé)人表示。
在干部培訓(xùn)方面，游仙圍繞拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)，緊扣全區(qū)發(fā)展需求，圍繞“鞏固底板、補(bǔ)齊短板、鍛造長版”要求，依托院地合作優(yōu)勢，著力“三精”打造全鏈條式干部教育培訓(xùn)體系，幫助機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)意識，筑牢思想之“魂”、補(bǔ)足精神之“鈣”，不斷提升能力素質(zhì)。
依托于游仙紅色教育資源稟賦、鄉(xiāng)村振興特色、軍民融合、社區(qū)治理等優(yōu)質(zhì)特色資源，區(qū)委組織部開發(fā)打造《鄉(xiāng)村建設(shè)的游仙路徑》《紅軍長征在游仙》《從“寒酸脊”走向“幸福里”的社區(qū)經(jīng)營實踐》等8門本土課程，并與西科大、綿陽師院馬克思主義學(xué)院就建立“黨校-高校”合作模式展開深入對接，依托轄區(qū)科研院所人才資源集聚優(yōu)勢，邀請中物院、黨校教師進(jìn)入師資庫。該負(fù)責(zé)人告訴記者：“目前師資庫內(nèi)師資達(dá)100余人，涵蓋政治理論、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會管理、科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)典型等9個類別。”
在線上，游仙推出“云黨課”——《傳承長征精神綿陽兒女在行動》，將韓家脊社區(qū)、魏城飛龍山、鐵爐村、軍民融合產(chǎn)業(yè)園等納入黨?，F(xiàn)場教學(xué)點位。目前已承接中央、省、市各層次班次現(xiàn)場教學(xué)20余場次，參訓(xùn)學(xué)員累計800余人次。
同時，始終注重突出黨的理論教育和黨性教育主業(yè)主課位置，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等內(nèi)容納入課程，統(tǒng)籌安排相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門分管負(fù)責(zé)同志、游仙年輕干部列席讀書班、經(jīng)濟(jì)工作會等全區(qū)重要會議，提高政治意識和工作站位。
對于提高科級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”觀勢掌舵的本領(lǐng)，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力，還將鄉(xiāng)村振興、招商引資、水利發(fā)展等重要領(lǐng)域納入年度干部教育培訓(xùn)重點項目計劃，促進(jìn)相關(guān)行業(yè)干部長線“蓄勢積能”。
參加過多次培訓(xùn)的游仙干部吳先強(qiáng)深有感觸：“游仙嚴(yán)格實行‘封閉式管理、全流程化服務(wù)、全方位嚴(yán)要求’，采取班主任管理和學(xué)員自主管理相結(jié)合模式，每期培訓(xùn)班設(shè)置班委會，劃分學(xué)習(xí)小組，真正實現(xiàn)自我管理，有序推動各類培訓(xùn)班穩(wěn)步實施，真正實現(xiàn)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)。”
游仙區(qū)提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)效專題研討班學(xué)員參觀山東省鄉(xiāng)村振興示范點金嶺鎮(zhèn)大戶陳家村。
廣開門路 從嚴(yán)規(guī)范“用人”顯實力
“流水不腐，戶樞不蠹。”游仙深知——“好干部是選出來的，更是管出來的。”近年來，游仙加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理，在強(qiáng)化制度建設(shè)中嚴(yán)格管理考核，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，使干部選育管用工作有章可循。
先后召開全區(qū)作風(fēng)能力攻堅動員會和作風(fēng)整頓大會、全面總結(jié)干部隊伍作風(fēng)存在的工作表面化、平庸化、邊緣化，不擔(dān)當(dāng)、慢作為等突出問題、深刻剖析干部在思想教育、作風(fēng)能力等方面的問題根源……
游仙開展作風(fēng)整治攻堅行動決策部署，劃定“集中攻堅年”“成效質(zhì)檢年”“鞏固提升年”的階段任務(wù)目標(biāo)，切實凝聚起全區(qū)上下重作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)作風(fēng)的政治自覺和行動自覺，并成立“作風(fēng)能力攻堅”行動領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，明確四大班子縣級領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)職責(zé)，落實各單位“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任，建立“作風(fēng)辦”統(tǒng)籌推動具體工作，形成責(zé)任明確、體制健全的工作體系，確保壓力高壓傳導(dǎo)。
不僅如此，2023年，游仙印發(fā)《“反躺平、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展”作風(fēng)能力攻堅任務(wù)清單》，重點糾治只喊口號不落實的“兩面人”、抱膀子當(dāng)看客的“老油條”、奉行好人主義的“泥菩薩”，形成“在執(zhí)行上鉚足勁，在成效上見真章”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
在游仙，謀能力提升之舉，樹立比學(xué)趕超好作風(fēng)的良好風(fēng)氣已然形成。這背后離不開游仙堅持將能力建設(shè)作為作風(fēng)轉(zhuǎn)變的落腳點，多場景鍛煉助推干部成材成器。
“例如設(shè)置比武‘擂臺’，按照‘干什么、練什么、比什么’原則，持續(xù)開展‘業(yè)務(wù)大練兵’微講堂和‘能力大比拼’系列活動，推動各級干部上講臺，營造深學(xué)細(xì)究、競相比拼濃厚氛圍。”該負(fù)責(zé)人說。
同時，游仙制定出臺《關(guān)于新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的實施意見》，明確干部教育培訓(xùn)工作紀(jì)律作風(fēng)要求，構(gòu)建“大培訓(xùn)”工作格局。深入踐行“一線工作法”，統(tǒng)籌全區(qū)干部資源，選派優(yōu)秀干部參加全區(qū)中心重點工作，配套開展專項考核，推動職務(wù)職級晉升、評先評優(yōu)等政治待遇向一線傾斜，實現(xiàn)個人進(jìn)步與事業(yè)發(fā)展雙贏。
如何打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊伍?游仙通過開展作風(fēng)能力建設(shè)“大督導(dǎo)”，成立聯(lián)合督查組，全覆蓋檢查11個鎮(zhèn)街，抽查多個區(qū)級部門。并延伸“八小時外”監(jiān)管觸角，劃定社交圈、生活圈、休閑圈內(nèi)31項負(fù)面清單，明確黨員干部對照自查、組織監(jiān)督執(zhí)紀(jì)范圍。集中開展專項整治行動，錨定經(jīng)濟(jì)債務(wù)的第一風(fēng)險，開展“不良經(jīng)濟(jì)行為大排查大整治”行動，逐項制定整治方案。以提高政治執(zhí)行力為目標(biāo)，綜合運(yùn)用“作風(fēng)體檢”、媒體曝光、定期通報等手段，開展“慢落實、假落實、亂落實、不落實”專項整治。截至6月，已聚焦全區(qū)中心重點工作推進(jìn)情況，通過“直播游仙”APP、“融媒聚焦”欄目專題曝光安全生產(chǎn)、城鄉(xiāng)環(huán)境等各類問題42個。
站在新的歷史起點，游仙始終把牢正確方向、保持擔(dān)當(dāng)定力，以更加科學(xué)、更加嚴(yán)密、更加有效的思路舉措，縱深推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著力鍛造一支堪當(dāng)游仙發(fā)展重任的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，進(jìn)一步提振精氣神，跑出加速度，干出新天地，為游仙建設(shè)具有全國影響力的國防科技工業(yè)強(qiáng)區(qū)帶去陣陣春風(fēng)。（張志明 綿報融媒記者 周鈺 文/圖）
編輯：郭成
