原標題：夯實共富“路基” 共享發(fā)展成果
涪城：做大分好集體經(jīng)濟這塊“蛋糕”
豐谷鎮(zhèn)水塘村2022年度集體經(jīng)濟收益分紅
“今天參加義務清掃，積了10分，年底能多分到60元，大家都很愿意來參加。”春日清晨，略帶微涼，涪城區(qū)城郊街道平政社區(qū)居民曾元元一大早便開始清潔路面。
近年來，涪城區(qū)不斷探尋發(fā)展壯大、分好用好集體經(jīng)濟的“最優(yōu)解”，探索形成以村級集體經(jīng)濟收入分配政策為杠桿，撬動村(社區(qū))黨員群眾共同參與，推動村(社區(qū))轉型發(fā)展的新機制，走出一條獨具“涪城”特色的集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展之路，群眾獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
豐谷鎮(zhèn)水塘村2022年度集體經(jīng)濟收益分紅
發(fā)展提質(zhì) 做大集體經(jīng)濟
青花椒1470畝、大棚蔬菜600畝、精品水果500畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖1100畝、羊肚菌150畝、青菜種植300畝……在涪城區(qū)新皂鎮(zhèn)蓮花池村，以農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖為主的村級集體一派欣欣向榮的景象。
針對集體經(jīng)濟薄弱村(社區(qū))存在的集體經(jīng)濟組織市場認可度低、閑置低效存量資產(chǎn)多、產(chǎn)業(yè)帶動不明顯等問題，涪城區(qū)因地制宜、理念創(chuàng)新，探索“總社+”、農(nóng)科文旅商“五態(tài)融合”、“土地增值”三類集體經(jīng)濟發(fā)展模式，努力做大集體經(jīng)濟“蛋糕”。
新皂鎮(zhèn)采取“政府+總社+供銷社+村+企業(yè)”等多主體聯(lián)合運行模式，合作建設皂角鋪停車場、八廟子鯉魚石五色米等項目，年產(chǎn)值達1500萬元。吳家鎮(zhèn)三清觀村作為“湖光山色”稻漁親水濕地農(nóng)業(yè)主題公園的承載地，緊跟園區(qū)生產(chǎn)、生活空間規(guī)劃，形成規(guī)?；瘍?yōu)質(zhì)稻米、小龍蝦等產(chǎn)業(yè)共計2500畝，成立鋤犁企業(yè)管理有限責任公司加強勞務輸出，實現(xiàn)集體經(jīng)濟年收益達70萬元。豐谷鎮(zhèn)和平村依托村供銷合作公司，流轉閑置土地300余畝，建成釀酒專用糧種植基地，對接豐谷酒業(yè)保底回收，實現(xiàn)集體經(jīng)濟年收益達45萬元。
目前，涪城區(qū)在114個村(社區(qū))全面推行三種集體經(jīng)濟發(fā)展模式，村級集體經(jīng)濟組織總收入達到6707萬元，村級集體經(jīng)濟組織收入超過100萬元的達到21個。
分好“蛋糕” 提升基層治理
走進城郊街道平政社區(qū)，街道整潔、綠樹成蔭，社區(qū)的“高顏值”令人心曠神怡。幾年前，平政社區(qū)居民還是“身體已進城、思想在城外”，破壞綠植、違法搭建以及亂堆、亂停、亂排等不文明現(xiàn)象時常發(fā)生。
隨著集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，平政社區(qū)黨委一班人把目光瞄準了發(fā)展成果居民共享的問題上。“不能強了集體，弱了群眾。集體經(jīng)濟發(fā)展再好，群眾沒有歸屬感、沒有獲得感，發(fā)展就缺乏支撐、缺乏動力。”社區(qū)黨委書記謝長華說起探索集體經(jīng)濟分配改革的初衷時說。
近年來，涪城區(qū)在基礎較好的城市社區(qū)試點，每年拿出集體經(jīng)濟年收益60%用作股權分紅。推行積分考核管理，選派黨性覺悟高、做事公道正派、群眾口碑好的黨員和居民代表組成積分考評小組，督促、發(fā)現(xiàn)本樓棟居民日常加分扣分情形，通過公開打分、公開評議、公開結果等流程，以樓棟為單元，每季度評定居民積分并公示?？荚u積分不但與股權分紅直接掛鉤，社區(qū)還在就業(yè)培訓、參軍入伍、惠民幫扶等方面，對積分靠前的居民優(yōu)先給予傾斜。
去年3月，平政社區(qū)多功能室建成，每周社區(qū)居民都在這里舉行群眾活動。通過推行積分考核管理，社區(qū)居民積極響應社區(qū)活動，有的自告奮勇當老師，有的帶著孩子一起參加……活動經(jīng)費不足、參與度不高等問題得到有效解決。
“現(xiàn)在社區(qū)不僅集體經(jīng)濟搞好了，老百姓的口袋也漲起來了。”說起這幾年涪城區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟的成果，社區(qū)居民劉素芳阿姨滿心喜悅。
共享成果 共促持續(xù)發(fā)展
過去，“分光、吃光”式集體經(jīng)濟分配方式致使集體經(jīng)濟應有作用難以發(fā)揮，集體經(jīng)濟黨建力量薄弱、集體經(jīng)濟后繼乏力、社區(qū)居住環(huán)境臟亂差等問題成為基層干部的“心病”。
為了算好集體經(jīng)濟收益賬，實現(xiàn)效益最大化，涪城區(qū)以平政社區(qū)為試點，計提“兩金一費”用于服務社區(qū)發(fā)展，探索建立村級集體經(jīng)濟收入分配機制。每年從集體經(jīng)濟收益中計提20%作為社區(qū)發(fā)展公積金，整合門面、綜合樓等集體資產(chǎn)，建成建材、花鳥等專業(yè)市場，大幅提升街區(qū)風貌和商圈競爭力，每年增加集體經(jīng)濟收入300萬元。每年從集體經(jīng)濟收益中計提10%作為社區(qū)管理費，通過購買社會化服務，提升社區(qū)專業(yè)化服務能力。
去年11月，涪城區(qū)宇虹北街西段商業(yè)街改造項目歷時半年順利完工。據(jù)了解，項目建設資金主要為平政社區(qū)發(fā)展公積金80余萬元。改建后，宇虹北街西段商業(yè)街有效解決臟、亂、差、無序停車和居民小區(qū)公共設施破損等問題，同時新建停車場每年將增加集體收益約8萬元，臨街商鋪每年增加集體收益約10萬元。
目前，平政社區(qū)依托現(xiàn)有辦公陣地打造社會組織孵化站1個，引進2家專業(yè)社會組織開展便民服務。同時持續(xù)加大公益設施投入，投入200余萬元，劃分固定停車位1100余個，公共區(qū)域亮化工程實現(xiàn)全覆蓋，黨群服務中心全面升級，刷新了社區(qū)“顏值”。
“自從實行集體經(jīng)濟收益計提后，社會公益事業(yè)發(fā)展得更好了，群眾的認可度更高了，干部抓發(fā)展的勢頭更猛了。”謝長華對社區(qū)未來的發(fā)展充滿了信心。（黃兵 楊海燕 姚博/文 涪宣/圖）
編輯：郭成
