原標(biāo)題：黨建引領(lǐng)基層治理 凝心聚力為民服務(wù)
安州：幸福小區(qū)一起建幸福生活看得見
“紅色物業(yè)”搭建“黨支部+業(yè)委會+物業(yè)”共治平臺，積極開展“幸福鄰里”建設(shè)，解決居民們最關(guān)心的微小事;資源下沉網(wǎng)格，創(chuàng)新開展“啄木鳥”專項(xiàng)整治行動，著力解決老舊小區(qū)改造過程中居民的操心事、煩心事、揪心事，使居民獲得感、幸福感、安全感不斷提升;免費(fèi)開展健康咨詢、診療服務(wù)等便民利民活動……
小社區(qū)里有大幸福，得益于基層治理工作的走深走實(shí)。居民怡然自得、環(huán)境和諧安寧，這些都是安州區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理繪就的“幸福新圖景”。
基層治理工作千頭萬緒，群眾需求各不相同，如何破解?安州區(qū)給出了答案——近年來，安州區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理，有效解決小區(qū)治理痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題和居民身邊“急難愁盼”問題，不斷提升區(qū)域社會治理現(xiàn)代化、城市基層治理精細(xì)化水平，用一個(gè)個(gè)“幸福小區(qū)”，筑起了一座幸福城。
建在小區(qū)里的紅色健康驛站
支部建到一線破解發(fā)展難題 “小網(wǎng)格”撬動“大治理”
前不久，安州勝果社區(qū)銀都寶座小區(qū)二期的黨員業(yè)主們匯聚一堂，召開小區(qū)黨員大會，通過無記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了小區(qū)黨支部書記和委員。
小區(qū)黨支部委員楊芝琴表示，希望小區(qū)黨支部能夠更好地發(fā)揮引領(lǐng)作用，聚焦小區(qū)業(yè)主關(guān)心的各類大小事，切實(shí)為業(yè)主做實(shí)事，讓小區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，鄰里關(guān)系更加和睦。
“我們社區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，大家參與社區(qū)治理工作的熱情不高，管理起來也較為困難。”說起基層治理，勝果社區(qū)黨委書記付小壯坦言，社區(qū)人口達(dá)到2萬多名，居民訴求多，基層干部面臨人手不足、經(jīng)費(fèi)有限等問題。
為突破社區(qū)“事多人少”的瓶頸，推動重心下移、資源下沉，今年以來，花荄鎮(zhèn)以建強(qiáng)網(wǎng)格黨支部為抓手，大力探索黨建引領(lǐng)小區(qū)、樓院“微治理”的實(shí)現(xiàn)途徑，切實(shí)打通為民服務(wù)的“最后100米”。
花荄鎮(zhèn)黨委書記彭茂華介紹,目前，花荄鎮(zhèn)已在64個(gè)小區(qū)建立小區(qū)黨支部共計(jì)43個(gè)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、小區(qū)、樓棟、單元“五級聯(lián)動”，有效解決了棚戶區(qū)改造、老舊管網(wǎng)更新等治理難題89件。除此之外，花荄鎮(zhèn)為實(shí)施黨建引領(lǐng)小區(qū)治理“十大工程”，已劃分治理網(wǎng)格108個(gè)，建立“花小服”黨群驛站13個(gè),選聘專職及兼職網(wǎng)格員98名、樓棟長324名，組建城市管家、環(huán)保衛(wèi)士等志愿服務(wù)隊(duì)伍56支，真正形成上下聯(lián)動、一貫到底的城市治理格局，以“小網(wǎng)格”撬動了“大治理”。
“花小服”黨群驛站
盤活閑置資源建好黨群陣地 “小空間”托起“大平臺”
“黨群一家親，服務(wù)馨連心”“打造紅色物業(yè)，共建美好家園”……走進(jìn)花荄鎮(zhèn)長興現(xiàn)代城小區(qū)的黨群服務(wù)驛站，墻上幾句暖心的話語引人注目。
不到20平方米的驛站里，可提供飲水、充電、休息等服務(wù)。小區(qū)黨支部書記馮松林介紹，驛站旁還設(shè)置了安州區(qū)首個(gè)“紅色健康驛站”，為群眾提供高質(zhì)量的健康義診、健康干預(yù)、健康教育和慢性病防控等服務(wù)。
近年來，安州區(qū)大力開展社區(qū)陣地建管用攻堅(jiān)行動，積極打造黨群“微陣地”，將黨建服務(wù)觸角延伸至基層“神經(jīng)末梢”，激發(fā)小區(qū)治理新活力，切實(shí)用“小空間”托起治理“大平臺”。
以花荄鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)整合了小區(qū)物業(yè)、社區(qū)配套用房等閑置資源，打造集黨員活動、協(xié)商議事、居民服務(wù)、支部辦公等功能于一體的“花小服”黨群服務(wù)驛站13個(gè)，配備桌椅、書報(bào)、兒童游樂等基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置支部黨務(wù)、業(yè)委會事務(wù)、物業(yè)服務(wù)等公開欄，有力提升治理效能。并組建“馨管家”議事廳，以小區(qū)黨支部牽頭，樓棟黨小組、黨員居民群眾共同參與的方式，成立居民議事協(xié)商平臺，建立聯(lián)席會議制度，以小事簡商、急事快商、難事眾商的方式，累計(jì)協(xié)調(diào)解決小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施、物業(yè)服務(wù)改進(jìn)等“老大難”問題80余個(gè)，群眾滿意度達(dá)100%。
老舊小區(qū)進(jìn)行便民改造
“啄木鳥”專項(xiàng)整治一小區(qū)一方案 “老小區(qū)”顏值“大提升”
“我們樓棟加裝的電梯估計(jì)很快可以投入使用了。”連日來，許多家住長興現(xiàn)代城小區(qū)的老人們高興極了。老舊小區(qū)加裝電梯，是這幾年的一項(xiàng)重要民生實(shí)事。
長興現(xiàn)代城是花荄鎮(zhèn)文星社區(qū)內(nèi)最大的小區(qū)，樓齡超過20年，常住居民近2000人。一臺臺電梯的“落地”需要經(jīng)過業(yè)主意愿征詢、審批流程、資金分配等重重難關(guān)，而破解難關(guān)的關(guān)鍵則在小區(qū)的一個(gè)個(gè)“樓棟長”中。從開始的意見征詢到最后讓居民成功用上電梯，每個(gè)環(huán)節(jié)都是在樓棟長們召開一場又一場協(xié)調(diào)會，將居民的意見不一轉(zhuǎn)化為齊心協(xié)力。“居民們因?yàn)榧友b電梯這個(gè)項(xiàng)目變得親近了很多，凝聚力也更強(qiáng)了。”A區(qū)1幢1單元樓棟長楊清烈感嘆道。
安州區(qū)現(xiàn)有老舊小區(qū)11個(gè)，均為2005年以前建成，但不同程度存在基礎(chǔ)設(shè)施陳舊失修、環(huán)境衛(wèi)生狀況差、私搭亂建嚴(yán)重、物業(yè)管理不規(guī)范等問題。家住長興現(xiàn)代城A區(qū)的張偉之前常因電瓶車充電問題而煩惱，家住高樓層的他只能通過“空中飛線”來解決充電問題。隨著他向小區(qū)黨支部反映了自己的困擾，黨支部隨即聯(lián)系了黨員志愿者，商討解決電瓶車充電和停放問題。不久后，張偉高興地發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)的空地上設(shè)置了電瓶車集中充電及停放點(diǎn)，可同時(shí)供10余輛車充電，方便又安全。
“今年以來，安州區(qū)突出問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)新開展‘啄木鳥’專項(xiàng)整治行動，從壓實(shí)各方責(zé)任、組織聯(lián)動破難、健全治理機(jī)制等方面發(fā)力，著力解決老舊小區(qū)改造過程中居民的操心事、煩心事、揪心事，使居民獲得感、幸福感、安全感不斷提升。”據(jù)安州區(qū)委常委、組織部部長趙彥操介紹，安州區(qū)以老舊小區(qū)改造為切入點(diǎn)，因地制宜制定“一小區(qū)一總方案，一樓棟一子方案”，推動老舊小區(qū)“新裝亮相”。明確優(yōu)化布局、功能整合、配套設(shè)施等，有效保障老舊小區(qū)補(bǔ)齊電梯加裝、休閑健身、集中充電等設(shè)施115處，改造房屋面積17.23萬平方米。（綿報(bào)融媒記者 安崢 文/圖）
編輯：郭成
