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C羅一動(dòng)作讓可口可樂(lè)市值蒸發(fā)256億?什么事能這么影響股價(jià)?
发稿时间:2021-06-17 11:47   来源: 新華號(hào)

  最近一段時(shí)間,一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)上C羅的一個(gè)不經(jīng)意的小動(dòng)作引發(fā)了可口可樂(lè)市值的暴跌,為啥一個(gè)發(fā)布會(huì)的小動(dòng)作就能如此影響股價(jià)?這到底是怎么回事?

  一、C羅讓可口可樂(lè)市值蒸發(fā)256億?

  據(jù)英國(guó)《太陽(yáng)報(bào)》6月16日頭版頭條消息,在本周一(6月14日)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,葡萄牙球星克里斯蒂亞諾·羅納爾多·多斯·桑托斯·阿韋羅(C羅,Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro)拒絕與可口可樂(lè)飲料同框,這一舉動(dòng)讓可口可樂(lè)公司的市值蒸發(fā)40億美元(約合256億元人民幣)。

  當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月15日,可口可樂(lè)公司發(fā)表聲明回應(yīng)C羅的舉動(dòng),他們說(shuō)“每個(gè)人都有權(quán)利選擇自己喜歡的飲料”、“每個(gè)人的口味與需求”都不同,針對(duì)本次新聞發(fā)布會(huì),可口可樂(lè)公司發(fā)言人強(qiáng)調(diào),他們?yōu)榍騿T提供多種飲品,除可口可樂(lè)與無(wú)糖可樂(lè)外,也有水。實(shí)際上,在C羅拒絕與可樂(lè)同框的畫(huà)面里,兩瓶可樂(lè)旁邊就有一瓶白水。

  C羅表情嚴(yán)肅地推拒可樂(lè)這一搞笑畫(huà)面讓健康飲食成為網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)熱門話題。C羅本人極為自律,他不吃含糖食物,每日吃六頓潔凈飲食?!短?yáng)報(bào)》刊載了C羅每日常規(guī)的6頓食譜,其中早晨第一餐包括芝士、火腿、低脂酸奶;午飯第一餐為雞肉與沙拉;午間第二餐有金槍魚(yú)、橄欖、雞蛋及土豆;下午的小食有新鮮水果與鱷梨吐司;晚飯第一餐為新鮮劍魚(yú)與沙拉;晚飯第二餐是牛排與魷魚(yú)。

  二、為啥C羅能這么影響股價(jià)?

  說(shuō)實(shí)在看到C羅的一個(gè)舉動(dòng),就讓可口可樂(lè)的股價(jià)暴跌,相信可口可樂(lè)都沒(méi)有想到這件事情,我們到底該怎么看呢?

  首先,我們要明白,對(duì)于可口可樂(lè)來(lái)說(shuō),實(shí)際上作為一家百年的飲料巨頭來(lái)說(shuō),可口可樂(lè)實(shí)際上在市場(chǎng)上有著強(qiáng)大的影響力和號(hào)召力,但是這些年來(lái)伴隨著大家消費(fèi)意識(shí)的逐漸提升,大家對(duì)于健康的要求越來(lái)越高,所以可口可樂(lè)實(shí)際上在健康領(lǐng)域一直都被廣為詬病,一方面是可口可樂(lè)的飲料中含糖量較高,已經(jīng)成為了很多人都比較排斥的東西,另外一方面則是可口可樂(lè)本身的成分似乎對(duì)健康有一些影響,所以最終的結(jié)果就是大家在健康領(lǐng)域?qū)煽诳蓸?lè)都有非常多的疑惑。然而C羅的舉動(dòng)基本上就是坐實(shí)了,至少對(duì)于這位運(yùn)動(dòng)明星來(lái)說(shuō),他比較排斥可口可樂(lè),可口可樂(lè)的市場(chǎng)因此受到了非常大的沖擊,這實(shí)際上就是可口可樂(lè)在健康領(lǐng)域的問(wèn)題或者潛在風(fēng)險(xiǎn)被坐實(shí)之后最大的一個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)。

  其次,我們要明白的是,對(duì)于任何一家上市公司實(shí)際上都有可能出現(xiàn)類似的情況,因?yàn)橘Y本市場(chǎng)往往是非常敏感的,這種具有非常強(qiáng)流量號(hào)召力的明星,往往能夠給資本市場(chǎng)帶來(lái)巨大的影響和沖擊,所以在上市公司的輿論管理和媒體宣傳方面,一定要做好足夠的應(yīng)急預(yù)案,像C羅這種事情明顯能夠看到可口可樂(lè)是有一些應(yīng)對(duì)不足的。我們可以理解,主辦方應(yīng)該是和可口可樂(lè)有合作,所以才會(huì)將可口可樂(lè)的飲料擺放在那么顯眼的位置,但是誰(shuí)也沒(méi)想到C羅的舉動(dòng)就直接引發(fā)了可口可樂(lè)很大的問(wèn)題。

  第三,對(duì)于以后企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷或者宣傳的時(shí)候,這也提了一個(gè)醒,這就是不僅要和主辦方簽訂合作的協(xié)議,也要避免主辦方邀請(qǐng)的嘉賓和企業(yè)本身的產(chǎn)品有一定的理念沖突,從而導(dǎo)致一些意外的后果。

    編輯:郭成



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