原標題：“智改數轉”，改出效益轉出前景
全市“智改數轉”企業(yè)家專題培訓（第一期）干貨滿滿
參加“智改數轉”專題培訓的企業(yè)家在長虹智能制造產業(yè)園現場觀摩（記者 王勇 攝）
綿陽新聞網訊 為貫徹落實全省推進新型工業(yè)化暨制造業(yè)智能化改造數字化轉型工作會議及市委、市政府相關安排部署精神，提高企業(yè)家組織實施制造業(yè)智能化改造數字化轉型的主觀能動性和技能水平。2月23日，全市“智改數轉”企業(yè)家專題培訓（第一期）舉行，全市35家國家級“專精特新”企業(yè)參加培訓。
培訓邀請工信部電子科技委委員、工信部通信科技委委員、國家電子信息產品決策支持專家、國家科技計劃決策專家?guī)鞂＜谊柕ぷ髁酥黝}為《制造業(yè)“智改數轉”的路徑與實踐》的主題培訓。陽丹從數字化、企業(yè)生產關系、企業(yè)生產力、長虹實踐、中小企業(yè)如何有效推動“智改數轉”等五個方面著手，闡述了制造業(yè)“智改數轉”的來路和去向。
記者從培訓現場獲悉，新一輪科技革命催生新產品、新業(yè)態(tài)和新模式，在技術推動下，數字化是未來10年的引擎。在千軍萬馬數字化轉型過程中，難點不在“數字化”，而在“轉型”，“數字化”解決的是生產力（生產工具）的問題，“轉型”解決的是生產關系中重新達成共識問題。企業(yè)數字化轉型要考慮“五個步驟”：需求出發(fā)——場景切入——數據支撐——技術迭代——螺旋前進。
而未來的數字化企業(yè)，是為適應未來真實世界和數字孿生世界的運行、交互與融合，企業(yè)構建以數據驅動為核心，可廣泛連接和打通、可靈活組裝、可快速搭建快速迭代的新一代企業(yè)數字化架構，其核心特點是戰(zhàn)略制勝、價值創(chuàng)造、體驗為王，呈現出場景化形態(tài)，以工業(yè)互聯網為技術支撐，主要達到運營透明化、場景智能化、決策數據化、設備自動化、生產柔性化、響應實時化、管理移動化、網絡安全化的應用目標。
而中小企業(yè)如何實現“智改數轉”？陽丹認為，首先要進行盤存：開展不同轉型實踐的企業(yè)盤存，精準定位自身數字化轉型能力的發(fā)展狀態(tài)，判斷自身數字化轉型的綜合水平，明確下一步提升的方向和路徑，定制適合企業(yè)自身發(fā)展的轉型路線。總的來說，要以需求引導，局部改善，以線下業(yè)務為主、數字化能力較弱的傳統(tǒng)業(yè)務型中小微企業(yè)來說，數字化轉型呈現明顯的應用線上化、業(yè)務數字化、數字資產化和資產價值化的路線特征。中小微企業(yè)“智改數轉”必須側重于解決階段性短板問題，將資金效益最大化。
培訓還深入淺出講解了長虹“智改數轉”的生動實踐，著力闡述了長虹基于整體規(guī)劃，以壓縮庫存、提升敏捷性為目標，用事件及任務驅動數字化制造能力的持續(xù)建設，走出了“智改數轉”的長虹路子。
“看到了榜樣的力量，啟發(fā)和收獲頗多。”四川華拓光通信股份有限公司工程總監(jiān)李平表示，培訓干貨滿滿，對企業(yè)“智改數轉”有了更深的認識，對各企業(yè)數字化轉型升級提供了很好的參考和指導。“目前，我們公司在江油的新生產基地就在進行數字化轉型升級，從一線生產到后勤管理，正在實現數字化，這極大提升了企業(yè)的生產效率和管理能力，為企業(yè)實現高質量發(fā)展奠定了堅實的基礎。”（記者 謝艷 宋德平）
編輯：郭成
