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【鹽亭】細(xì)“治”入微打通基層治理“末梢神經(jīng)”
发稿时间:2023-07-28 09:23   来源: 綿陽日報
  摘要:國之興衰系于制,民之安樂皆由治?;鶎又卫砑仁菄抑卫淼摹白詈笠还铩?,也是人民群眾感知公共服務(wù)質(zhì)效和溫度的“神經(jīng)末梢”。

  原標(biāo)題:堅持黨建引領(lǐng) 突出精細(xì)要求 下沉治理重心

  鹽亭:細(xì)“治”入微打通基層治理“末梢神經(jīng)”

  國之興衰系于制,民之安樂皆由治?;鶎又卫砑仁菄抑卫淼?ldquo;最后一公里”,也是人民群眾感知公共服務(wù)質(zhì)效和溫度的“神經(jīng)末梢”。

  近年來,鹽亭縣堅持黨建引領(lǐng)、靶向施策、多方聯(lián)動,以問題為導(dǎo)向,突出精細(xì)要求,下沉治理重心,以細(xì)“治”入微的服務(wù)提升基層治理溫度,不斷推動城鄉(xiāng)基層治理工作走深走實,以高效能治理服務(wù)好高質(zhì)量發(fā)展,為鹽亭現(xiàn)代化建設(shè)夯實底部基礎(chǔ)、營造良好環(huán)境。

  

鳥瞰美麗的鹽亭縣城

  精準(zhǔn)治理見實效 黨建引領(lǐng)激發(fā)基層治理新活力

  黨建是引領(lǐng)社會治理的主陣地,是基層治理的核心和龍頭,其作用和地位不可替代。如何發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用,成為推動基層治理的關(guān)鍵所在。

  “區(qū)域化”黨建凝心,打開同頻共振新局面。鹽亭聚焦社區(qū)黨組織區(qū)域“軸心”作用,在指南、石嶺等社區(qū)組織54個“雙報到”單位共建“大黨委”體系。依托“主題黨日”“雙報到”等載體,結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,參與協(xié)調(diào)老舊小區(qū)改造、問題樓盤處理等群眾急難愁盼事項32件,常態(tài)化開展黨的二十大精神宣講、惠民政策宣傳、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提質(zhì)等志愿活動。

  “綜合化”服務(wù)暖心,凸顯便民惠民新亮點(diǎn)。立足“凝聚黨員、服務(wù)群眾”,在紅光、濱江兩個社區(qū)打造多元一體黨群服務(wù)中心,打通宣傳、聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”。在北街社區(qū)打造“民族融合”黨群服務(wù)中心,結(jié)合回族民俗文化,建立回漢居民“共議、雙幫、互帶”制度,構(gòu)筑“回漢一家親”服務(wù)陣地。按照親民化、便民化原則,加強(qiáng)社區(qū)便民服務(wù)站建設(shè),完善社會事務(wù)、醫(yī)保社保、就業(yè)招聘等服務(wù)窗口設(shè)置,開辟文娛活動、志愿服務(wù)、親子趣味等多功能區(qū)域,實現(xiàn)便民服務(wù)站功能多元、高效便民。

  “網(wǎng)格化”管理貼心,激發(fā)基層治理新活力。建立以社區(qū)黨組織為核心、小區(qū)黨支部為重點(diǎn)、紅色物業(yè)為支撐、網(wǎng)格員為骨干、樓棟長為基礎(chǔ)的網(wǎng)格體系,上下聯(lián)動、同向發(fā)力,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的紅色管理網(wǎng)絡(luò),有效覆蓋30735個家庭。

  積極打造“鹽途有我·同心共治”黨建品牌,針對新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體來源廣泛、流動性強(qiáng)、聯(lián)系面廣的特點(diǎn),圍繞外賣小哥、快遞配送員、貨車司機(jī)等群體,通過“聯(lián)‘新’共建、暖‘新’服務(wù)、用‘新’同治”,促進(jìn)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體融入城市治理。

濱江社區(qū)“陽光居務(wù)面對面”現(xiàn)場會

  精細(xì)治城求突破 城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能日趨完善

  “買東西價格比超市便宜不說,這里還可以辦理養(yǎng)老、托育、家政等業(yè)務(wù),開展文化活動,當(dāng)志愿者還可以用積分兌換實物,社區(qū)治理讓我們享受到越來越多的實惠……”近日,鹽亭鳳靈街道居民王女士在濱江社區(qū)便民惠民超市兌換志愿服務(wù)積分實物后開心地說。

  這得益于濱江社區(qū)探索實施的“公益+商業(yè)”模式。濱江社區(qū)建立專業(yè)化社會服務(wù)組織——濱江社區(qū)居民服務(wù)公司,公司的部分收益轉(zhuǎn)入社區(qū)公益基金,用于購買米面油、雞蛋等物品充實“志愿服務(wù)積分”超市,志愿者通過參加工會活動、志愿服務(wù)等賺取積分。

  社會治理核心在人,關(guān)鍵是體制創(chuàng)新。鳳靈街道深化完善基層治理機(jī)制,以城鄉(xiāng)居民需求為導(dǎo)向,通過試點(diǎn)先行、示范帶動,推動城鄉(xiāng)基層治理理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,促進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

  基層治理一頭關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,一頭連著千家萬戶冷暖。“鳳靈街道將持續(xù)堅持黨建引領(lǐng),在創(chuàng)新基層治理機(jī)制、社區(qū)服務(wù)項目化等方面形成特色和亮點(diǎn),加快實現(xiàn)和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)目標(biāo),提高群眾安全感、獲得感、幸福感。”鳳靈街道黨工委書記袁政介紹道,鳳靈街道目前已有社工、志愿者1000多名,專業(yè)社工團(tuán)隊1個,社區(qū)社會組織4個,轄內(nèi)文同路社區(qū)、石龍社區(qū)、濱江社區(qū)被評為“四川省綠色社區(qū)”。

網(wǎng)格化服務(wù)群眾暖人心

  精心治村下真功 持續(xù)提高城鄉(xiāng)基層治理水平

  “我的工作崗位雖不起眼,但責(zé)任是一點(diǎn)兒也不小,環(huán)境衛(wèi)生、道路安全、大事小事都得細(xì)致入微。”文通鎮(zhèn)龍橋村網(wǎng)格員何守明一邊說,一邊忙著清掃路上的垃圾。

  小村莊承載大民心,小網(wǎng)格連著千萬家。小小網(wǎng)格員的“助攻”,形成了“一個好漢三個幫”的局面。環(huán)境衛(wèi)生到了村或社區(qū)這個層級,就不再是理論問題,而是如何實踐的問題。

  以文通鎮(zhèn)為例,該鎮(zhèn)通過“村民委員會+網(wǎng)格員+村民自治”模式,讓鄉(xiāng)村煥發(fā)出新活力。村民委員會制定環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)條例,建立及時發(fā)現(xiàn)和逐級報告制度,“管理+獎勵”雙管齊下,利用積分制助推鄉(xiāng)風(fēng)大文明;網(wǎng)格員成為環(huán)境衛(wèi)生治理的“前哨”,敏銳發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題,讓環(huán)境衛(wèi)生“進(jìn)網(wǎng)格”,環(huán)保意識“走在前”;村民成為自家門前環(huán)境的主人,簽署“門前三包”協(xié)議,維護(hù)門前環(huán)境,不亂堆亂放,做好日常清潔等。村民自我管理、自我服務(wù)的影響半徑不斷擴(kuò)大,常態(tài)化實現(xiàn)院里干凈、村里美麗。

  基層治理效能如何,人才是關(guān)鍵因素。近年來,鹽亭縣以社會工作人才為支撐,助力城鄉(xiāng)基層治理。為切實推進(jìn)本土社工人才隊伍建設(shè),玉龍鎮(zhèn)不斷提升村(社區(qū))“兩委”干部、社會工作者專業(yè)素質(zhì)和能力,充分發(fā)揮社工人才在社區(qū)治理中的重要作用,共同推進(jìn)城鄉(xiāng)基層治理。

  此外,鹽亭聚焦鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心工作,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,構(gòu)建動態(tài)優(yōu)秀黨組織書記“領(lǐng)頭庫”、村級干部“青年庫”、種養(yǎng)大戶“先鋒庫”、高學(xué)歷“精英庫”四類后備人才“蓄水池”,選擇潛力好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的后備人才,分類別、分批次進(jìn)基地、到企業(yè)、入機(jī)關(guān),進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)、頂崗鍛煉,進(jìn)一步夯實城鄉(xiāng)基層治理基礎(chǔ),為鹽亭現(xiàn)代化建設(shè)營造良好環(huán)境。(綿報融媒記者 杜亞菲 文/圖)

      編輯:郭成



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