綿陽新聞網(wǎng)訊 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提質(zhì)三年行動(dòng)開展以來，游仙區(qū)魏城鎮(zhèn)從責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)推進(jìn)、動(dòng)員群眾等方面入手，堅(jiān)持以“2+4+1”工作模式，不斷改善美化提升環(huán)境風(fēng)貌，持續(xù)扮靚美麗鄉(xiāng)村。
構(gòu)建責(zé)任落實(shí)、督查整改“二個(gè)組織體系”。為確保責(zé)任落實(shí)，魏城鎮(zhèn)成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提質(zhì)三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定量化考核表，梳理出24項(xiàng)具體工作任務(wù)，抽調(diào)15名精干力量組建工作專班，由黨委書記任工作專班組長(zhǎng)，每周研究2至3次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提質(zhì)工作，精準(zhǔn)解決工作中存在的問題，扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工作走深走實(shí);為加強(qiáng)督查整改，落實(shí)專班定期督查制度，成立27支志愿服務(wù)隊(duì)伍，定期開展拉網(wǎng)式督查，精準(zhǔn)反饋問題，提出整改措施，責(zé)令掛圖作戰(zhàn)，限期銷號(hào)，對(duì)于重視不夠、敷衍塞責(zé)、屢被通報(bào)的相關(guān)單位和責(zé)任人，通過鎮(zhèn)紀(jì)委給予嚴(yán)肅處理。
抓好村社“五清”、場(chǎng)鎮(zhèn)“四定”、干道“三化”、河流“兩治”“四項(xiàng)重點(diǎn)工程”。
為抓好村社“五清”工程，魏城鎮(zhèn)22個(gè)村都成立了農(nóng)村保潔隊(duì)伍，創(chuàng)新探索農(nóng)村物業(yè)化管理模式，開展“最美庭院”“星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng)，大力清理城鄉(xiāng)“牛皮癬”、違規(guī)標(biāo)語、虛假?gòu)V告等宣傳亂象和違章搭建等影響鄉(xiāng)村美觀現(xiàn)象，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得明顯成效;
為抓好場(chǎng)鎮(zhèn)“四定”工程，該鎮(zhèn)購(gòu)買第三方保潔公司，投入保潔人員20人，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)街道、背街小巷進(jìn)行全覆蓋清掃保潔;開展城鎮(zhèn)劃線定點(diǎn)停車行動(dòng)，劃定機(jī)動(dòng)車停車線700個(gè)，農(nóng)用三輪停車線100個(gè)，禁止停車標(biāo)志設(shè)置率達(dá)100%;與轄區(qū)4000余戶門店、庭院簽訂環(huán)境衛(wèi)生整治承諾書，組織鎮(zhèn)交警、綜合行政執(zhí)法等力量開展集中整治和日常巡查，場(chǎng)鎮(zhèn)面貌煥然一新;
為抓好干道“三化”工程，聚焦綿梓路、小永路等主要道路推進(jìn)環(huán)境整治、風(fēng)貌提升;探索建立“路長(zhǎng)制”，采取分村分段、定時(shí)保潔的方式，對(duì)綿梓路、小永路等主要道路進(jìn)行保潔;各村(社區(qū))不定期組織志愿者300余名，隨時(shí)做好路面路邊清潔維護(hù)和綠化整治;在達(dá)州大道路口、牌坊村輔道等主干道的重要節(jié)點(diǎn)，打造景觀小品10余處，提升了綿梓路的形象，獲得了群眾的一致好評(píng);
為抓好河流“兩治”工程，以魏城河、農(nóng)村田湖“治污”“治淤”為突破口，組織魏城河區(qū)、鎮(zhèn)、村、社四級(jí)河長(zhǎng)260余人巡查河道、農(nóng)村田湖，走訪沿岸群眾，排查污水管網(wǎng)破損，清理農(nóng)村田湖“白色”垃圾、“水葫蘆”等外來有害植物。投入資金3400多萬元，開展魏城段河道治理工程，制定了治理方案，共治理河段9.253公里，有力改變以往“臟亂差”的河內(nèi)環(huán)境，美化河道兩岸整體風(fēng)貌，進(jìn)一步提升當(dāng)?shù)厝罕娦腋８小?/p>
踐行“一線工作法”。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題在一線。積極動(dòng)員全鎮(zhèn)26個(gè)村(社區(qū))聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部70余人深入村社組戶，蹲點(diǎn)開展專題調(diào)研、親身參與環(huán)境整治，并充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動(dòng)更多黨員、群眾志愿者參與到環(huán)境衛(wèi)生整治中來，引導(dǎo)群眾由“一邊看”向“主動(dòng)干”轉(zhuǎn)變，形成了強(qiáng)大的整治合力。
成效在一線、評(píng)價(jià)在一線。每月通過組織開展村(社區(qū))互評(píng)、群眾滿意度測(cè)評(píng)工作，讓各村(社區(qū))曬成績(jī)、受檢驗(yàn)。對(duì)多次親身帶動(dòng)群眾一起干的村(社區(qū))干部進(jìn)行了表揚(yáng)，對(duì)當(dāng)“甩手掌柜”的部分干部進(jìn)行了批評(píng)，營(yíng)造了各村(社區(qū))之間“你追我趕”的良好勢(shì)頭，有力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提質(zhì)和生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)。(馮野)
編輯：譚鵬
