□欣言
上級(jí)交辦的事，好久沒有回應(yīng)，一問居然忘了;群眾有事求助，辦起來并不難，卻繞來繞去，找個(gè)理由打發(fā)了;向上寫個(gè)匯報(bào)、向下發(fā)個(gè)通知，張冠李戴漏洞百出，原來是把外地的材料復(fù)制粘貼過來……這樣辦事不扎實(shí)，這樣的干部不靠譜!
“不靠譜”背后是什么?有兩種情況值得注意。
其一，“擺譜心理”。某些干部從政時(shí)間長(zhǎng)、人脈資源廣、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，久而久之，當(dāng)官的感覺就越來越好。特別是手握權(quán)力的“一方諸侯”，有的官不大“僚”不小，每每干點(diǎn)什么事情，都要把“派頭”做足，把“威風(fēng)”耍夠，喜歡滿嘴官話、套話地“發(fā)號(hào)施令”，說穿了，往往是自己不愿多干事，想靠“吼得住”“唬得住”，讓別人多干事。揆諸現(xiàn)實(shí)，干部一旦擺起譜來，往往就干不出靠譜的事來。
其二，“離譜傾向”。如果一個(gè)人說話做事太離譜，說明他的思想已經(jīng)與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，新觀念吸納不足、新知識(shí)儲(chǔ)備不夠、對(duì)基層實(shí)際情況不了解、基本的工作技能不具備。比如，論產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大家都在強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈上下功夫，他說的還是盲目擴(kuò)張那一套;論基層治理，各地都已從“管理思維”變?yōu)?ldquo;治理思維”，他用的還是“一管就死，一放就亂”的老辦法;面對(duì)群眾和企業(yè)反映的問題，只會(huì)當(dāng)“大聲公”，卻找不到問題的根源，拿不出解決的辦法?？傊?，浮在面上，不下深水，說不到重點(diǎn)，抓不到要害，荒腔走板，手里攥著“舊船票”，卻要搭乘“新客船”，以這樣的離譜思維，定然干不出靠譜的事情。
擺譜，擺著擺著便忘記了初心使命;離譜，離著離著就遠(yuǎn)離了人民群眾。事實(shí)證明，擺譜的干部和離譜的干部，辦不了扎實(shí)事，做不了靠譜人。怎樣才能靠譜?關(guān)鍵要凡事有交代，件件有著落，事事有回音。只有辦事扎實(shí)，才能成為一個(gè)靠譜的人;只有成為一個(gè)靠譜的人，才能辦扎實(shí)的事。是干部，就莫擺譜也莫離譜，就要“辦扎實(shí)事，做靠譜人”。
