欣言
少開會(huì)、開短會(huì)、開管用的會(huì)!新春伊始，市委加大精文減會(huì)力度的部署，贏得干群的廣泛好評(píng)。
讓會(huì)議短下來，何難之有?的確，少一些環(huán)節(jié)，少一些“重復(fù)昨天故事”的嘮叨，多一些“干貨”，就可以把會(huì)開短。難的是，短下來的同時(shí)，效率還要高起來。說到底，此“短”為的就是彼“高”。
用質(zhì)量來帶動(dòng)效率。一次會(huì)議，短而精，內(nèi)容實(shí)，講者，全情投入，干凈利落，底氣十足;聽者，心無二用，屏氣凝神，聽得認(rèn)真，記得仔細(xì)，會(huì)議開出高質(zhì)量，效率自然也不會(huì)差。向籌備和組織要質(zhì)量，向思維和表達(dá)要質(zhì)量，向?qū)嵺`和思考要質(zhì)量，這些真的“一個(gè)都不能少”。
用追求來倒逼效率。從一些效果比較差的會(huì)議情況來看，只圖開會(huì)傳達(dá)了事，不顧會(huì)議效果如何，把好端端的安排部署會(huì)開成了“應(yīng)付會(huì)”，一句話，對(duì)會(huì)議質(zhì)量和效率就是一種無所謂的心態(tài)，壓根沒有高追求。這就意味著，必須帶著效率思維，用“高質(zhì)量”“高效率”的標(biāo)準(zhǔn)來審視會(huì)議，倒逼質(zhì)量和效率。
用落實(shí)來體現(xiàn)效率。一次會(huì)議效果如何，認(rèn)真籌備并開好會(huì)議，解決的只是“上半場(chǎng)”，不能忽視的還有落實(shí)會(huì)議精神這個(gè)“下半場(chǎng)”。有的會(huì)議，盡管開會(huì)環(huán)節(jié)效果也不錯(cuò)，但就是少了落實(shí)的下文。“上半場(chǎng)”，關(guān)乎部署，“下半場(chǎng)”，關(guān)乎落實(shí)，只有確保“兩個(gè)半場(chǎng)”無縫銜接，這樣，會(huì)議才有效率可言。
倡導(dǎo)開短會(huì)，目的是讓干部有更多時(shí)間和精力去抓落實(shí)。會(huì)議短出來的時(shí)間，有沒有用于抓落實(shí)?有沒有用于到一線去解決問題?這才是衡量會(huì)議質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。就讓我們多開短會(huì)，用會(huì)議短下來、工作實(shí)起來、效率高起來，支撐發(fā)展更加快起來、好起來。
編輯：譚鵬
